目   录

l         召开2012年度股东大会暨第三届一次董事会、监事会

l         召开2013年一季度守押工作联席会议

l         召开一季度业务安全形势分析会

l         召开一季度交通安全形势分析会

l         召开安全教育会议

l         开展“创卫”大扫除活动

l         积极组队参加市公安局迎新春趣味运动会

l         绍兴公司一行来公司学习交流企业文化建设

l         大队动态

召开2012年度股东大会暨第三届一次董事会、监事会

3月14日，公司2012年度股东大会暨第三届董事会、监事会一次会议在公司四楼会议室召开。公司全体股东代表、董事、监事出席了会议；市公安局党委委员、副局长诸葛俭及公司财务负责人列席会议。

本次是换届会议，采用联合召开的方式，股东代表、董事、监事根据《公司章程》各自履行其职权职责。主要议题有：选举确认各股东单位推荐的公司第三届董事、监事候选人，选举董事长、副董事长、监事会主席、总经理，提名并聘任第三届公司副总经理和财务负责人，听取并审议公司2012年度工作报告、2012年度财务决算及2013年度财务预算工作报告、2012年度利润分配方案，公司开展金融守押基地项目的前期筹建工作报告及公司股权调整方案。公司股东、董事、监事围绕议案进行了认真讨论，并提出了宝贵意见和建议。

会议决定，诸葛俭同志任公司第三届董事会董事长，厉晓奋同志连任副董事长，张骏同志连任公司总经理，朱丽红同志任公司第三届监事会主席。

市国资委钭革非副主任对公司在过去三年克服困难，有力开展工作，取得显著成绩表示肯定，同时希望班子成员认真按照本次会议提出的各项要求，调动一切积极因素，抓好各项决议的落实，继续抓好安全生产，确保全年各项目标任务的圆满完成。

市公安局副局长、公司董事长诸葛俭在充分肯定了公司一年来所取得的成绩后，对公司2013年工作提出了几点要求：一是进一步提高公司董事会规范运作和科学决策的水平，维护公司利益；二是加强与股东的互动沟通，听取各股东的意见和建议，在决策过程中维护股东的合法权益；三是抓好本次会议决议的落实。（办公室供稿）

召开2013年一季度守押工作联席会议

3月22日，公司与中国工商银行丽水分行、中国农业银行丽水分行、中国银行丽水市分行、中国建设银行丽水分行、丽水市莲都农村合作银行召开了2013年一季度守押工作联席会议。银行保卫、现金中心负责人，公司领导张骏、朱永健、陈伟胜及相关部门负责人共14人参加了会议。会议由公司副总经理陈伟胜主持。

会议双方简要回顾了一季度以来守押工作的整体运行情况，对日常守押工作中存在的个别人员迟到、丢款箱，少数网点接送款晚点、单人交接款箱，人员身份信息更新不及时等问题双方进行了沟通交流，并提出了相关整改建议；同时，双方就剥离ATM机加钞业务、统一身份识别交接系统、市本级建设尾箱库、庆元网点保安业务试点等内容进行了交流与探讨，形成了统一意见。（办公室供稿）

召开一季度业务安全形势分析会

    3月20日，公司2013年一季度业务安全形势分析会在公司四楼会议室召开。本次会议全面总结了一季度公司各项工作的总体形势，剖析、研究并解决暴露出的薄弱环节，明确今后工作重点。公司领导张骏、朱永健、陈伟胜及各部门、大队负责人参加了会议。

会议听取了各部门、大队关于队伍建设、安全生产、守押业务等情况的汇报，并就如何加强大队与职能部门之间业务工作交流、解决考核实施过程中遇到的问题、健全信息报送机制进行了深入探讨。公司领导和各部门、大队负责人分别就各自工作提出了有针对性的要求和建议。

会议强调：一是考核是一种管理手段，是全面提升员工工作质量和水平的一项重要举措，考核工作涉及到每位员工切身利益，要结合各部门、大队实际情况，梳理思路，抓住“奖勤罚懒、奖优罚劣”重点，解决在考核过程中，比例、标准、条件等方面存在的问题，要明确目标、科学进行，确保考核取得实效。二是职能部门要健全信息报送机制，要进一步明确信息报送工作的程序、范围、内容、时限和纪律。各大队要充分认识做好信息报送工作的重要性和必要性，确保信息上报的畅通，保障公司运行安全正常。三是继续抓好交通安全管理工作，各大队要全面掌握驾驶员思想动态，加强安全教育和安全监管工作，对人员、车辆、道路、特殊气候等方面存在的不安全因素进行全面、深入的分析，并制定了切实可行的防范措施，杜绝各类交通安全事故发生。四是职能部门与大队在工作中要多沟通联系，提高工作效能，要形成分工合理、业务熟悉、决策科学、统一口径和工作顺畅的联动服务机制。五是积极开展“美丽安邦”创建活动和“服务质量年”活动，各部门、大队要立即行动起来，认真组织实施，抓出成效，切实改善提高队伍形象和服务质量，树立安邦良好形象。（办公室供稿）

召开一季度交通安全形势分析会

为认真总结一季度交通安全管理工作，加强车辆管理，提高驾驶员的安全意识，3月9日，公司召开全体驾驶员会议，认真分析一季度交通安全形势，对存在的问题一一指出，并对今后安全行车工作进行部署和要求。

本次会议，公司专门邀请市公安局交通警察支队城区中队副中队长方丁佳同志给全体驾驶员上交通安全教育课。方警官用真实鲜活的交通事故案例，图文并茂地讲解了超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违法行为的危害性，提醒驾驶员牢固树立安全第一的思想，预防道路交通事故的发生。在听课中，驾驶员们纷纷表示，要加强学法、知法、守法、护法，严格管理，文明驾驶，预防和减少交通事故发生，确保广大人民群众生命财产安全，用自己的实际行动来为城市良好形象贡献自己一点微薄的力量。

最后，朱永健副总经理对一季度交通安全管理工作进行了总结和回顾，并对下一步交通安全管理工作进行部署。朱总强调：一是要树立学习意识。要认真学习道路交通法规政策、车辆基础维修保养知识，明确重点工作任务和本职岗位职责；二是要树立责任意识。落实岗位职责，要严格车辆日常检查，维护公司利益；三是要树立安全行车意识。切莫疲劳驾驶和酒后驾车，保持车速，做到“宁等三分、不抢一秒”，确保行车和车辆财物安全。（办公室供稿）

召开安全教育会议

2月4日，公司召开安全教育会议，对春节前各项工作进行部署，并重申了相关工作纪律。机关部门负责人、员工参加会议。

会上，朱永健副总经理传达了市公安局节前内部安全检查反馈意见，要求公司结合实际，切实采取有效措施，保障安全生产。布置了节前安全工作：一是加强保密管理，要及时清理相关保密资料；二是加强公务用车管理，严格出车登记；三是提高安全意识，要抓好防火、卫生等工作，及时处理安全隐患。食堂要做好库存食品清理工作。

最后，张骏总经理表示，春节期间要认真贯彻落实中央“八条规定”、公安部“五条禁令”和市政府“六条禁令”，严格执行各项规定，杜绝违规违纪现象发生。在新的一年里要进一步加强学习教育，提高业务能力和综合素质。加强监督考核，减少违纪违规现象。要树立“讲团结，讲正气”观念，强化服务意识，转变工作作风。（办公室供稿）

开展“创卫”大扫除活动

为支持“创卫”工作的深入开展，2月5日，按照市公安局有关“创卫”工作要求，公司机关全体干部员工和直属大队部分员工在公司总经理张骏的带领下对公司总部、直属大队办公场所、员工宿舍、食堂等进行了一次卫生大扫除。

在活动中，员工们情绪高涨，拿扫帚、背铁锹，三五一群，四五一伙，不怕脏、不怕累，干得热火朝天。重点对水沟、屋顶树叶、走廊、楼梯等卫生死角进行了统一清理，全面打扫。通过大家的努力，使公司总部和直属大队的卫生环境焕然一新，掀起了“创卫”的高潮。

活动结束后，大家一致认为，开展此次大扫除活动，使我们认识到“创卫”给我们自身带来的好处，纷纷表示要积极主动参与“创卫”活动，自觉维护公共卫生，主动养成良好的生活习惯，增加了活动的影响力。（综合保障部供稿）

积极组队参加市公安局迎新春趣味运动会

2月16日，公司积极组队参加丽水市公安局举办的“迎新春”趣味运动会。公司共派出35名选手参加了一分钟投篮、飞镖、一分钟跳绳、团体拔河、集体跳绳等五大项目活动。比赛中，选手们表现出良好的竞技状态，参与热情高，取得了佳绩，为公司争得了荣誉。其中团体拔河比赛获二等奖，团体跳绳比赛获二等奖，男子飞镖比赛分获二、三等奖，男子跳绳比赛分获一、二等奖，女子跳绳比赛获三等奖。

通过趣味运动会这个平台，展示了安邦员工团结协作，奋发有为的精神风貌，进一步激发了广大员工建设美丽和谐安邦的热情。（办公室供稿）

绍兴公司一行来公司学习交流企业文化建设

3月15日，绍兴安邦护卫公司总经理王恒建一行5人到我公司学习交流企业文化建设。公司总经理张骏、副总经理朱永健热情接待了来访人员。

王恒建总经理一行在观看公司铜管乐队演出后，参观了公司多功能厅、健身房等文体活动场所，与公司领导就企业文化建设等工作进行座谈交流。王总听取了我公司在企业文化建设和发展方面详细介绍工作开展情况的介绍，更进一步了解了公司企业文化建设的成果，对我公司企业文化建设工作给予了高度评价，表示要认真学习借鉴我公司企业文化建设的好做法、好经验，推动绍兴公司企业文化建设，并希望在今后的工作中双方公司能够加强联系和沟通，共同促进各项工作再上新台阶。（办公室供稿）

大队动态：

直属大队： 经过公司与缙云农村信用合作联社多次的交流和洽谈，3月12日，直属守押大队与缙云农村信用合作联社进行守押业务交接，标志着公司守押业务在全市范围内的不断深入拓展，为今年实现农信社业务全面接受奠定了良好的基础。

云和大队：3月1日，云和守押大队正式接收景宁农村信用合作联社守押业务。景宁农村信用合作联社守押业务向公司移交经历了一年多的论证和准备及试运行。此间，云和大队为确保押运工作顺利进行，前期派出人员熟悉路线和环境，并与农信社网点人员进行了模拟交接演练，使双方更加熟练掌握交接程序，并妥善处理演练过程中出现的新情况、新问题，为本次的正式业务交接奠定了基础。