目   录

l         省公司总经理陈建跃一行来公司督查工作

l         公司初步通过ISO9001质量管理体系认证审核

l         实行车辆门检提升交通安全管理

l         举办飞镖跳绳比赛活动

l         召开网站建设座谈会

l         召开后勤保障工作会议

l         举办青年员工联欢会

l         大队动态

省公司总经理陈建跃一行来公司督查工作

5月22日至23日，省安邦护卫有限公司总经理陈建跃、安全部经理赵学锋来丽水对公司贯彻落实《全省安邦护卫公司督查工作规范》、《全省安邦护卫公司服务质量规范》等情况进行了检查，并对公司上半年守押工作开展情况、服务质量情况、员工队伍建设情况进行了督查。公司领导张骏、朱永健、陈伟胜等陪同检查。

检查组来公司后，首先在公司领导的陪同下对公司练功房、多功能厅等文体活动场所进行了巡视；随后在公司会议室听取了张骏总经理关于公司各项工作开展情况的汇报，查看了各类台账资料，并与公司领导交换了意见；最后，实地抽查了基层大队的守押作业、队伍建设、安全管理等工作开展情况。督查后，陈建跃总经理对丽水公司在地理气候环境欠佳情况下，安全管理工作取得了明显实效表示欣慰，认为公司认真贯彻省公司各项规定，在以企业文化引领队伍建设，树立安邦品牌方面有亮点有成效；并对公司下一步工作提出了建议：一是业务方面，公司除尽量完成业务目标外，要根据客户需求，积极拓展外包服务业务，可以尝试设立外包业务部门，进行市场化运作，抢占市场先机。二是安全方面，严格抓好两个规范落实，细化措施，确保检查成效。三是队伍方面，要尽量关心员工福利，让员工有一定的晋升空间，条件成熟时尽可能按照劳动法规执行，确保员工正常作息时间。（办公室供稿）

公司初步通过ISO9001质量管理体系认证审核

5月中下旬，杭州万泰认证有限公司对我公司ISO9001质量管理体系进行了为期六天的现场认证审核。评审小组对公司各部门、大队工作进行了系统、细致、严格的检查，对公司的质量管理体系建立和运行情况给予了高度评价和肯定，一致认为，公司的质量管理体系实现了标准的符合性和体系运行的有效性，各部门、大队运行规范、资料完整、台账清晰，基本达到质量体系认证要求。同时，评审专家也对下一步工作中需完善的方面提出了相关建议。公司对审核中发现的问题，公司表示将举一反三，采取“审核－纠正－提高－再审核－再纠正－再提高”的循环方式，制定切实可行的纠正预防措施，不断完善的质量管理体系，使各项工作更加规范，实现认证目标。

实践表明，公司建立ISO9001质量管理体系，将使公司各部门、大队及各岗位工作人员的职责更加明确，工作协调有序，工作规范化程度将明显加强。同时，将进一步优化调整公司管理机构及职能，提高内部运营质量，以适应新形势的发展需要。（办公室供稿）

实行车辆门检提升交通安全管理

5月1日起，公司在直属守押大队实行车辆门检制度，对运钞车进行安全门检，加强了源头管理，有效提高行车安全保障。

公司对实施门检制度的内容进行了具体的规定，如车辆外观、电气设备、底盘、引擎、车厢整洁度、装备配备情况等，几乎关注到每一个细节。并出台了《车辆门检登记卡》，实行一车一档，门检人员根据检查实际情况填写登记卡，对不合格的车辆进行现场整改或限时整改。以前公司的运钞车管理制度要求驾驶员需做好出车前、行车中、收车后的日常维护，但缺少相应的监督措施，管理上相对松散，一旦出现问题公司无法及时采取措施进行有效控制。门检制度实施后，公司驾驶员责任心明显加强，不合格的车辆全部整改到位，目前为止未发生一起因车辆技术问题引起的安全责任事故。（办公室供稿）

举办飞镖跳绳比赛活动

为丰富企业文化，活跃员工业余生活，构建和谐安邦，5月13日，公司成功举办了一场飞镖、跳绳比赛活动，来自机关和各守押大队8组队员参加了比赛。

本次比赛活动设有飞镖、跳绳两个项目，每个活动项目按照规则裁判出团体和个人冠军、亚军、季军。各代表队对比赛都投入了极大的热情，临近比赛，个个摩拳擦掌、跃跃欲试，每当场上出现高分，大家便一阵欢呼；即便队员失手，队员间也相互鼓励，赛场上队员们热情高涨，顽强拼搏，奋勇当先，发扬了“友谊第一，比赛第二”的风格，赛出了水平、赛出了友谊、赛出了道德风尚、赛出了个性风采，充分展现了安邦公司员工良好的精神风貌。经过异常激烈的比赛争夺，机关、青田大队、直属大队代表队分获飞镖团体一、二、三名，胡君杰、傅丽云、徐耀宗分获飞镖个人冠、亚、季军；遂昌大队获跳绳团体第一名，来自直属大队的两组代表队分获团体二、三名，陈昱亦、张会华、陈滨分获跳绳个人冠、亚、季军。

通过本次比赛活动的举办，激发了广大员工的工作激情，丰富了员工业余文化生活，进一步增强了公司员工的团队凝聚力和向心力；同时，公司也发现一批体育人才，为参加市局举办的相关比赛做储备。（办公室供稿）

召开网站建设座谈会

为充分发挥公司网站在信息工作中的重要作用，进一步增强员工参与网站建设的积极性，创新网站建设思路、方法，畅通信息渠道，全面提升网站建设的整体水平。5月25日，公司召开网站建设座谈会，交流探讨公司网站的建设和发展，广泛征求网站建设的建议和意见，调研网站建设工作和实际应用中存在的问题。公司领导张骏、朱永健、陈伟胜及网站建设积极分子、管理人员和技术人员近40人与会。

座谈会上，总经理张骏指出，公司网站运行一年多来，每天点击量都很高，反映了广大员工对公司网站的认可。公司网站作为一种重要的管理工具，是上下和横向沟通的有效渠道，易于实现企务公开、群众监督，更是员工学习知识技能的平台。公司各单位要继续把网站建设作为一项重要的工作任务抓紧抓好，主要集中在以下几个方面：一是要进一步明确网站分工，切实落实责任，规范管理；二是要扎实做好内容更新、信息充实，使网站能更好的服务员工；三是加强硬件建设、网页设计及奖励制度建设，结合员工需求，突出公司特色，把网站办得水平更高，更受广大员工欢迎；四是加强信息员、网站维护员队伍建设，各单位要明确网站维护员和信息员，把网站建设和运行的责任具体落实到岗位职责上；五是要积极采写、发布真实性、时效性强，角度新、富有感染力的新闻作品，对内凝聚人心，对外彰显公司形象，推动公司发展再上新台阶。

与会人员就网站在实际应用中碰到的问题、如何调动员工上网积极性、版块设计与规划等进行了热烈的探讨交流，提出了一些建设性的意见和建议。并探讨下一阶段网站建设与管理工作。（办公室供稿）

召开后勤保障工作会议

5月10日，公司召开了后勤保障工作会议，公司领导张骏、朱永健及综保部全体人员参加了会议。

会议由保障部经理潘志伟主持会议。会议对近期综合保障工作进行了回顾，讨论分析了存在的问题，并布置了下一步工作。在会上，朱副总经理强调：一是进一步规范物资采购管理，加强廉洁自律，让物资采购工作在完善的制度下更好地为公司降本节耗发挥作用；二是加强财物管理，提高物品的使用率，贵重物品由专人负责管理；三是严格落实门检制度，加强安全检查，防止安全隐患，确保交通安全；四是做好食堂管理工作，加强食品安全，加强与员工的沟通，注意掌握员工意见反馈，正确处理与服务实体的关系。

最后，张总对综保部开展的各项工作表示肯定，就进一步加强后勤保障工作提出了具体意见：综保部的工作性质归纳为“服务、管理、参谋”，要强化服务意识，提升服务保障品质；要强化安全管理，夯实安全基础；要强化体系建设，助力后勤保障科学发展；要整合保障资源，厉行节约；要加强学习，提高自身综合素质。（综合保障部供稿）