您现在的位置是:市国资委 > 详细内容
 
市国资委主任王刚一行调研文化艺术中心项目建设工作提出五点工作要求
作者:国资公司办公室陈峰  来源:  发布时间:2007-11-19
 

11月15日市国资委主任王刚、副主任方世伦一行来公司调研文化艺术中心项目建设工作。在听取公司总经理程定飞及项目代建单位负责人有关情况的汇报后,王刚主任对项目建设提出五点要求。

一是狠抓进度不放松。文化艺术中心作为我市的重点工程,市委、市政府领导高度重视,该项目对提升我市形象和城市品位有着非同一般的意义。作为项目的业主和代建单位要在加强协调沟通的基础上,结合项目实际不断细化工作,科学编排计划,明确责任,落实到人,研究制订出切实可行的施工建设方案,不断加快项目建设进度,针对建设过程存在的问题及时汇报、及时沟通、及时解决,坚决避免因前期工作未到位出现工程进度滞后的情况。

二是常抓不懈保质量。质量是项目建设的生命线,特别是重点工程中更应该把质量摆在首位,没有质量的工程只能是“豆腐渣工程”,项目业主和代建单位要抱着对党和人民负责的态度,不断提高工程的质量意识,加强对项目建设过程中各环节的监管,严格按工程建设要求组织项目施工,对工程建设过程中不符合施工要求的坚决予以返工,要以 “精品工程”建设的思想指导项目建设工作,保证“钱江杯”、力争“鲁班杯”,给丽水人民交上一份满意的答卷。

三是确保项目建设安全。安全生产是落实十七大提出以人为本精神的具体体现,在文化艺术中心项目建设过程中一定要贯彻这一工作理念,在抓好工作进度的同时,绝不能以牺牲安全为代价,做到工程建设与安全工作齐抓共管,制订相关制度,明确责任分工,重在具体落实,对工程建设过程中暴露出来的安全隐患一定要及时排除,对不遵守安全施工制度的有关人员要予以严肃批评,尽最大限度避免因管理疏漏造成的安全生产责任事故的发生。

四是落实代建部门职责。文化艺术中心项目作为我市首例采用代建制建设的政府工程项目,有着较大的探索和实践的意义,作为代建单位要认真履行工作职责,统抓项目管理,不断提高项目管理水平,及时总结项目建设管理经验,加大技术力量的投入,做好参建单位之间的配合,形成有效的信息反馈和沟通机制,科学布置项目建设流程,使工程各阶段的进度更加的紧密,确保工程的顺利完工。

五是提高破解难题的能力。文化艺术中心项目建设任务重、时间紧,在工程建设中遇到材料涨价、柴油紧缺等一系列问题,项目业主和代建单位要在规范办事程序的基础上,加强与各主管单位协调沟通,积极争取资金政策上的支持,不断提高破解难题的能力。针对招标工作存在的滞后现状,认真回顾总结存在的问题,加快招标工作进度,采用工程形象进度倒逼机制指导各项工作,全面推进项目建设。

    
   
 
关闭