2月3日，刘炳亮主任一行到市供排水公司调研，了解公司的经营情况，实地察看水阁水厂和中岸污水处理厂，听取了公司经营班子的工作情况汇报。

刘炳亮主任在听取汇报后指出，这几年来，市供排水公司经营和管理取得了较快的发展，总的来说发展是不错的，这是公司经营班子团结奋斗的结果，也是公司广大员工辛勤工作的结果，值得充分肯定。目前，公司也存在一些困难和问题，需要班子齐心协力去解决。

对于下步工作，简单地提五点要求：

一、保供水。保供水是公司的头等大事，企业和居民一天也离不开水。公司要切实做好源水调度，保障整体的供水能力。要确保水质符合“新国标”，让市民能喝上放心水、优质水。

二、抓项目。腊口污水处理厂项目建设是市委市政府定下来的重点工程，希望经营班子抓紧与钱江总部对接，按时保质保量地建设好腊口污水处理厂。

三、强管理。要坚持民主集中制，营造协作共事的良好氛围，提高经营决策水平，抓好各项工作的落实。要进一步健全内控制度建设，完善管理运行机制。要推进精细化管理，控制经营成本，做到开源节流。

四、重安全。要落实安全生产责任，将安全生产责任层层分解落实，逐条逐项地落实到具体的人身上。要完善安全生产应急预案，并经常组织演练，确保出现安全生产事故时，能有效应对。要有足够的安全生产投入，以提高应急保障能力。

五、树形象。公司是直接服务大众的企业。公司要树立良好的公司形象，无论窗口报务单位，还是安装建设、故障检修单位都要努力提高服务质量，给每一个客户以良好的形象感受。