今年以来，安邦护卫有限公司结合自身实际，从思想工作、教育训练、安全检查等方面着手，多策齐施，切实抓好上海世博会安保工作，确保安全运行。

一、以落实谈话谈心制度为抓手，及时把握员工思想动态，化解员工思想波动。

一月份以来，安邦公司领导根据分工，对各守押大队负责人，部分车长、员工以及公司本部行政人员进行谈话，并开展了家访和一线员工慰问活动；随着世博会期日益临近，安邦公司按照：“逐级谈话、层层落实、定期汇总、及时化解”的原则再次开展谈话谈心活动，公司领导负责中队长以上中层干部，各部门领导负责本部门员工，各守押大队领导负责大队全体车长、车队长、守库室主任、调度员及大队重点对象，各车长负责本车组成员，逐级进行谈话，同时从车长开始每月将员工思想动态汇总以书面形式按级上报，特殊情况随时上报，使公司领导较好的掌握了员工思想动态。针对春节前后由于银行业务繁忙，公司员工工作时间大量增加，导致部分员工思想出现波动的情况，公司领导通过召集员工代表进行座谈，及时安排新招录员工上岗等措施，有效化解了员工的思想波动，保证了队伍的稳定。

二、以开展教育训练为平台，切实提高员工的安全意识和处突能力。

由于工作的特殊性，安邦公司历来对员工的个人技战术能力和处置突发性事件能力非常重视。今年二月份，公司安全部和市局特警支队合作，抽调公司十五名员工，开展了为期十天的员工岗位技能训练研讨活动，通过教官指导、学员参与的教学模式，引导员工对执行公司任务所需的岗位技能等进行了探讨，并对公司的各类突发性事件处置预案进行了训练、演练。在对研讨活动进行了充分论证总结的基础上，公司聘请特警支队民警担任教官，从四月份起对全体押运队员进行轮训，重点内容为个人攻防技能和突发性事件处置。同时，公司还在今年三月份组织38名员工赴浙江警察学院进行为期三十天的岗位技能专业培训，使公司员工专业技能培训率达到了100％。此外，公司组织员工对《浙江省金融守护押运安全规程（试行）》、《浙江丽水安邦护卫有限公司岗位考核细则》等操作规范、规章制度进行学习，并将适时进行考试，通过开展岗位技能训练和组织业务学习，不断提高员工的安全意识和处突能力。

三、以强化安全检查为契机，不断规范员工守押操作。